为了(le)(le)落实好(hao)公(gong)司(si)四季度安(an)委会要(yao)求，11月(yue)17日(ri)公(gong)司(si)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)产管理(li)(li)(li)部组织(zhi)，公(gong)司(si)总经理(li)(li)(li)梁建中和副总经理(li)(li)(li)郭杰(jie)参加，由建筑(zhu)公(gong)司(si)白二琴经理(li)(li)(li)和冷(leng)弯型钢公(gong)司(si)于清水经理(li)(li)(li)进(jin)行了(le)(le)安(an)全(quan)(quan)(quan)源(yuan)头(tou)管理(li)(li)(li)控(kong)制(zhi)机制(zhi)的(de)宣(xuan)讲(jiang)。两个(ge)单位的(de)经理(li)(li)(li)都(dou)做了(le)(le)充分准备，理(li)(li)(li)论联(lian)系实际，达到了(le)(le)预期的(de)效(xiao)果，为全(quan)(quan)(quan)公(gong)司(si)安(an)全(quan)(quan)(quan)源(yuan)头(tou)宣(xuan)讲(jiang)开了(le)(le)一个(ge)好(hao)头(tou)，也为下(xia)一步其他单位一把手安(an)全(quan)(quan)(quan)源(yuan)头(tou)宣(xuan)讲(jiang)提供(gong)了(le)(le)相互(hu)学习借鉴(jian)的(de)思(si)路和方法。

此次安全(quan)源头(tou)宣(xuan)讲，旨在进一(yi)步推进公司安全(quan)源头(tou)管理控制(zhi)机(ji)制(zhi)在各(ge)单位逐级(ji)(ji)深(shen)入(ru)贯彻落(luo)实，促使各(ge)级(ji)(ji)管理人(ren)员真正(zheng)理解透彻并(bing)灵活应用。

梁建中(zhong)总经理(li)最(zui)后强调：公司安(an)全(quan)(quan)(quan)源头(tou)管理(li)控制(zhi)机(ji)制(zhi)的(de)建立(li)，来源于对安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)实(shi)践的(de)提炼和总结，上(shang)升(sheng)到理(li)论再指导实(shi)践。各单位(wei)一把手都要备(bei)好课(ke)，通过宣讲(jiang)提高自身理(li)论水平，人(ren)人(ren)过关(guan)，并带(dai)动本(ben)单位(wei)中(zhong)层(ceng)干部理(li)论水平的(de)提高，通过安(an)全(quan)(quan)(quan)源头(tou)工作的(de)有(you)效落(luo)实(shi)，不(bu)断促进公司整体安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)水平的(de)螺旋提升(sheng)，消(xiao)灭粗放性安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)，最(zui)终实(shi)现安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)的(de)本(ben)质安(an)全(quan)(quan)(quan)化。